Тимофій Дрогин: «10 особливостей, необхідних компанії, щоб зловити мене у свої тенета»

timofey drogin 10 osobennostey neobhodimyh kompanii chtoby poymat menya v svoi seti 1 - Тимофій Дрогин: «10 особливостей, необхідних компанії, щоб зловити мене у свої тенета»

Тимофій Дрогин, зірка teen-конференції, 11-річний учень Дитячої інженерної академії, на четвертому HR Wisdom Summit розповів, у яких компаніях захочуть працювати ті, хто сьогодні ходить у школу. І, взагалі, чи захочуть.

Мене звуть Тимофій. Мені 11 років. І поки я не визначився, ким хочу стати в майбутньому. Іноді я бачу себе програмістом, іноді — ботаніком або хіміком. Я бачу себе людиною, що працює на різних цікавих проектах в комфортній для нього обстановці з вільним пересуванням і плануванням свого робочого дня.

Якою ж має бути робота, щоб я біг на неї так само, як я біжу зі школи додому?

Інновації

Якби я міг вибирати, я б обрав саме ту компанію, для якої саме інновації, а не отримання прибутку, стають головною метою. Мене цікавлять такі речі, як розробка нових матеріалів, способи збереження енергії, робототехніка, освоєння космосу. Для мене дуже цінно відчуття причетності до чогось важливого і розуміння, що в моїй роботі є сенс.

Креативність керівника

Я б дуже хотів, щоб на чолі компанії стояв креативний і харизматичний лідер, який би вірив у свою справу і надихав своїм прикладом інших людей. Мені дуже подобається історія про Ілону Масці і його компанії SpaceX. Коли під час запуску першої ракети Falcon стався збій, за ним спостерігали близько 350 співробітників, які працювали по 70-80 годин на тиждень. Ілон Маск, який вклав $100 млн, вийшов до команди і сказав, що гроші ще на два запуску: «Що стосується мене, я ніколи не здамся». І буквально в тому ж році був проведений четвертий запуск Falcon, який пройшов успішно.

Хороша команда

Під командою я маю на увазі коло людей, які мають спільну мету і працюють в атмосфері довіри і співробітництва. Це група людей, де один за всіх і всі за одного.

Відкритість до нових ідей

Мені здається, якщо заохочувати працівників тягу до творчесту, ініціативності та свободу вираження, можна отримати набагато більше ідей для розвитку бізнесу. Це як у школі! Якщо вчитель заохочує дітей, на його уроках хочеться тягнути руку, відповідати, бути готовим і активним.

Фінансова мотивація

Я хотів би працювати в компанії з цікавими ідеями фінансової мотивації співробітників, щоб у майбутньому можна було стати акціонером, партнером або керівником, наприклад.

Організація робочого часу

Мені дуже подобається, що в такій компанії, як Google, немає розпорядку дня. Кожен починає і закінчує роботу, коли вважатиме за потрібне. Головне, щоб виконувалося все заплановане.

Організація робочого простору

Робоче місце для мене не має вирішального значення. Пріоритет — це цікава робота, дружня обстановка, гарна зарплата. Але є речі, які важливі для комфорту та які мені б хотілося мати на робочому місці: зручне крісло, хороший монітор і трохи особистого простору навколо.

Визнання і повагу

Людина може повністю реалізувати свої таланти на роботі, якщо до його думки прислухаються, якщо його досвід цінують.

Можливість зростання

Я поки не знаю, в якому напрямку хочу розвиватися: як фахівець, як менеджер проектів або як керівник. Але як би не було, на ухвалення рішення про роботу вплине той факт, що такий розвиток можливий.

Працювати, щоб жити, а не жити, щоб працювати

Здорово, коли люди ставляться до своєї роботи з самовіддачею, але я вважаю, що ми працюємо, щоб жити, а не навпаки. Добре, коли ти можеш приділити час сім’ї, друзям, мати хобі, багато подорожувати. Я сприймаю роботу в компанії як тимчасовий етап у своєму житті, тому що ті, хто не ризикують в житті, працюють на тих, хто ризикують.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

code

Next Post

Кому книг: Финансируй і видавай

Хороша новина для «небайдужих» до книг українською мовою. Почала роботу перша платформа для краудпаблишинга Komubook. Тепер, для того щоб видавати книги, не потрібні меценати, ним може стати кожен бажаючий, підтримавши […]
komu knig finansiruy i izdavay 1 - Тимофій Дрогин: «10 особливостей, необхідних компанії, щоб зловити мене у свої тенета»