Класичний трудоголік постійно працює, думає про справи, забуває про друзів і улюблених заняттях і навіть сходити на обід. На роботі він робить все можливе і неможливе. Головне — досягти мети, прагнути до досконалості і просуванню по кар’єрних сходах. Ось тільки цього може ніколи не відбутися.
Як вважає Ес Слейд Сандар, виконавчий директор компанії Forte Interactive Inc, причини криються в тому, що трудоголіки є роботягами, але ніяк не ефективними співробітниками. Різниця дуже проста.
Ефективний працівник володіє стратегічним мисленням, він знає, що в якийсь момент потрібно почекати, після чого перейти в наступ. Розуміє, коли треба шукати компроміси або змінювати стратегію, він допомагає компанії йти нестандартним шляхом і досягти успіху в різних сферах.
Трудоголіки ж воліють діяти безпосередньо. Для них головне — дістатися з пункту А в пункт Б, як можна швидше, відповідно до вже прописаних правил і статутів. Вони прагнуть багато працювати, але при цьому діють строго по шаблону, без креативності.
Головна ж відмінність у довгострокових результати та користь, яку приносять трудоголіки і продуктивні співробітники.
Особливо дошкуляє ця проблема представників покоління Y (люди, що народилися в 1980-ті та 1990-ті роки). Часто вони не розуміють цього відмінності, намагаються домогтися якнайшвидшого підвищення, виконуючи у десятки разів більше роботи. Після чого засмучуються, коли довгоочікуваного просування по кар’єрних сходах не відбувається. Так як це покоління звикло бачити миттєвий результат своєї праці, роль ефективного працівника-стратега дається йому не просто.
Але керівники можуть самі виростити з трудоголіків ефективних співробітників. Для цього є кілька рекомендацій:
1. Вивчіть результати роботи підлеглого, вкажіть йому на відмінності між тим, як діє трудоголік і як надходить ефективний співробітник.
2. Ставте стратегічні завдання. Розвиватися трудоголіку допоможе саме планування, а не виконання.
Трудоголікам, в свою чергу, не варто гнатися за досконалістю. Тому що нескінченна гонитва за них може змусити вважати провалом будь-який результат, відмінний від досконалості, хоча насправді таким не є.
Більше того, прагнення досягти ідеалу у всьому задає таку високу планку, що ніяке кількість прикладених зусиль і часу не зможе наблизити до її досягнення. Набагато ефективніше прагнути до майстерності. Це якість зробить людину більш успішним. Майстерність трішки не дотягує до рівня досконалості, і цей розрив змушує давати собі мотивацію і рухатися вперед, надихаючи на нові відкриття.
Джерело: bbc.com
