На перспективу: Уроки філантропії від Марка Цукерберга і Прісцилли Чан

na perspektivu uroki filantropii ot marka cukerberga i priscilly chan 1 - На перспективу: Уроки філантропії від Марка Цукерберга і Прісцилли Чан

Марк Цукерберг, один з найбагатших людей світу, в свій час дав «Клятву дарування», в якій зобов’язався більшість своїх особистих коштів віддати на благодійні цілі. Разом зі своєю дружиною Прісциллою Чан Марк бере активну участь у благодійних проектах. Подружжя сформулювали три тези про те, чого важливого і необхідного вчить філантропія і чому це важливо для кожного.

Два роки тому, коли народилася наша донька Макс, Прісцилла і я написали лист про те світі, в якому, ми сподіваємося, будуть рости наші діти. У цьому листі ми поділилися нашими планами віддати 99% наших акцій Facebook, щоб побудувати для них цей світ.

З того часу багато чого змінилося. Макс бігає по будинку і намагається розповідати свої жарти. У нас народилася друга дочка Серпень, ну і Бисть (собака Марка, — прим.ред.) крутиться постійно поруч. Крім того, обіцянки з того нашого листа ми нарешті почали втілювати в реальність. І ми дуже багато чому навчилися з моменту заснування Ініціативи Чан-Цукерберга. Створюючи її, ми знали, що хочемо допомогти вирішити ті проблеми, з якими зіткнеться майбутнє покоління: освіта, розвиток науки, боротьба за справедливі можливості. Але ми навіть і не здогадувалися, як багато ми ще не знаємо і скільки нам належить зробити. У цьому листі ми хочемо розповісти вам, чому ми навчилися за цей час, а також про наших наступних кроках.

Урок перший. Потрібно фокусуватися на тих проблемах, які тільки ви здатні вирішити

Різні філантропи гарні в різних напрямках. Наприклад, наші друзі Білл і Мелінда Гейтс створили фонд, який використовує дані і міцні міжнародні зв’язки для підтримки їх діяльності у сфері охорони громадського здоров’я. І в цьому посланні ми б хотіли торкнутися два аспекти, на які буде спрямована Ініціатива Чан-Цукерберга: довгострокова перспектива і технологічний підхід.

Довгострокова перспектива означає підтримку найбільш талановитих лідерів, які беруться змінити сфери освіти, науки, правосуддя, економічних можливостей у наступні 10-20 років, а не просто фокусуються на актуальні сьогодні проблеми. Візьмемо, приміром, освіта. Сьогодні навколо альтернативного освіти виникає багато дебатів. Але в довгостроковій перспективі нам необхідно створити інструменти та умови для вчителів, щоб у них була можливість знаходити до кожного учня індивідуальний підхід. Наприклад, деякі школярі сильні в математиці і демонструють не надто високі результати з історії. Інші запам’ятовують краще, читаючи, а не вирішуючи щось на практиці. Тому їм важливо, щоб вчителі могли б з легкістю підносити матеріал відповідно до їх темпу навчання. Запровадити цю практику — тільки півсправи. Її потрібно ще і масштабувати. Замість порожніх і неконструктивних дебатів про альтернативну освіту, ми вважаємо, що потрібно допомогти якомога більшій кількості вчителів дати необхідні інструменти. Ми плануємо створити такі інструменти, які б протягом наступного десятиліття могли б бути доступні для всіх середніх і старших шкіл в США, яких на сьогодні налічується близько 25 тисяч.

Другий момент стосується технологічного підходу. Магія технологій полягає в тому, що вони можуть прискорити процес соціальних змін. Завдяки нашому досвіду створення технологічної організації світового класу Facebook у нас зараз є можливість закладати фундамент благодійної діяльності з чудовою командою інженерів, щоб наші партнери могли швидше масштабувати соціальні зміни.

Ось яку проблему ми помітили в освіті: є сотні чудових вчителів і лідерів освітнього процесу, які створюють школи нового формату навчання, але в ці школи можуть потрапити лише кілька сотень учнів, в той час як у більшості дітей немає цих можливостей. Ми віримо в те, що технології зможуть вирішити цю проблему. І багатообіцяючі ознаки того, що це вдасться, ми бачимо в нашому партнерстві з Summit Public Schools, некомерційною організацією, яка з осені цього року допомагає впроваджувати нову філософію викладання у більш, ніж 300 районах, альтернативних і приватних школах. Коли ми тільки почали співпрацю з організацією, я попросив їх засновницю Діану Тавеннер познайомити мене з їх командою інженерів. Вона сказала: «Звичайно, я тебе представлю йому». Коли я запитав, чому у них тільки один інженер в команді, вона відповіла, що їм ще пощастило, що є хоча б один.

Урок другий. Важливо об’єднуватися з однодумцями

Точно також не вистачає ресурсів і вченим, які визнавалися нам, як багато вони могли б зробити, якби у них в команді було 5-10 інженерів. Багато створюють багатообіцяючі перспективи, але у них просто немає ресурсу, щоб розвинути проект. І створюючи висококласну команду інженерів, ми можемо допомогти нашим партнерам робити подальші кроки вперед.

Ми також працюємо над прискоренням наукового прогресу, щоб вчені представляли методи лікування, запобігання усіх дитячих хвороб. Це може здатися надто амбітною метою, але це відмінний приклад того, як ми можемо вплинути на розробку нових інструментів і технологій в довгостроковій перспективі.

У нас є вагомі підстави для оптимізму. З тих пір, як 80 років тому медицину почали розглядати як науку з можливістю контрольованих експериментів, середня тривалість життя щорічно збільшувалася на чверть – від 50 до 75 років. Це все результат безперервного прогресу в лікуванні різних захворювань – від віспи до раку та Сніду.

Якщо ми хочемо продовжувати цю тенденцію, ми повинні враховувати, що більшість проривів відбуваються в той момент, коли вчені отримують доступ до нових інструментів і способів їх використання. Це допомагає їм бачити по-новому і експериментувати. Телескоп, мікроскоп, секвенування ДНК – кожне з цих винаходів перевершили навіть очікування своїх винахідників. Наша стратегія полягає в розвитку інструментів і технологій для того, щоб прискорити темпи розвитку науки.

Один із прикладів – це Атлас Людської Клітини. Це своєрідна періодична система елементів, але не в хімії, а в біології. В тілі людини – понад 10 тисяч типів клітин, але ніхто не виявив та не дослідив властивості їх усіх. Коли ми закінчимо цей Атлас, він стане важливою базою для розуміння базової біології і для того, щоб вчені могли використовувати міжклітинну взаємодію для лікування хвороб.

Ми працюємо над цим Атласом з командами по всьому світу, включаючи Європейський інститут біоінформатики, Інститут Броуда Массачусетського технологічного інституту і університету каліфорнії. Роблячи ці знання більш доступними для всіх членів наукового співтовариства, ми прискорюємо прогрес. Саме тому ми і створили Biohub – спільний проект вчених та інженерів зі Стенфорда, Університету Каліфорнії і Берклі, які об’єдналися, щоб розробляти інструменти для лікування хвороб.

Ми також працюємо над пошуковою системою для вчених Meta, де вони зможуть обмінюватися знаннями, і сподіваємося, що у наступному році будемо працювати над новими інструментами.

Урок третій. Необхідно пам’ятати, що зміни не відбуваються відразу

Кампанія за легалізацію одностатевих шлюбів, наприклад, посіла 15 років. Але сьогодні більшість політичних кампаній націлені на найближчі вибори – вони охоплюють період в пару місяців чи кілька років, але це не довгострокові зміни. Якщо ми зможемо підтримати довгострокові кампанії по впровадженню реформ кримінального права, правил міграції та житлової сфері, у нас є шанс, що змін буде ще більше.

Громадянські акції також вимагають кращих інструментів і технологій. Оскільки більшість кампаній – короткострокові, часу для розробки інструментів просто немає. Ми вважаємо, що зміни в соціумі можна реалізовувати успішніше, якщо використовувати нові інструменти для цього.

Одне з питань, на якому ми зосереджені – це реформа кримінального правосуддя. У США живуть 5% від всього населення планети, при цьому тут же 25% від загальної кількості ув’язнених у світі. У нас саджають за ґрати більше людей, ніж у будь-якій іншій країні, хоча вже доведено, що це не підвищує рівень безпеки. Кримінальне правосуддя – це локальна проблема, і політика в цій сфері затверджується на рівні штатів і міст.

Тут важливі дані, тому що розуміння ситуації – перший крок до покращення нашої судової системи. Сьогодні в кожному штаті по-різному реагують і діють, і це ускладнює розуміння реальної ситуації. Тому ми підтримуємо такі організації, як «Заходи для справедливості» — щоб зробити систему більш прозорою, відстежуючи і розподіляючи дані по штатах і округах. Тим самим ми надаємо адвокатам, політикам і громадянам інструменти для пошуку і аналізу.

Такий же підхід ми використовуємо в роботі з локальними партнерами з питань імміграційної реформи, житлового будівництва, системної бідності та нерівності. Ці проблеми можна вирішити з допомогою довгострокового планування і застосування технологическых підходів.

Крім цих уроків, ми дізналися щось нове про себе

Багато запитують – як вам працюється з дружиною? У нас дуже різний досвід – лікарський і педагогічний, науковий і виконавський – ми багато чому вчимося один у одного. Хіба що у нас є кілька правил, на зразок того, щоб не говорити про роботу перед сном.

Ми обидва залишаємося оптимістами в досить песимістичне час, тому ми відмінна команда. Ми обидва віримо, що навіть самі складні проблеми можна вирішити, і наші колеги по команді з нами згодні – цим ми особливо пишаємося.

Є сфери, які ми зобов’язані поліпшити для покоління наших дітей, – це і освіта, і наука, і боротьба за справедливість і можливості. Саме тому ми вирішили зайнятися цим зараз.

Спасибі, що ви поряд з нами у цій подорожі, і ми з нетерпінням чекаємо можливості поділитися тим, що ми дізналися в дорозі.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

code

Next Post

Хіт-парад відмов: Коли не варто йти до пластичного хірурга

Андрій Якобчук Автор Андрій Якобчук Пластичний хірург, мамолог, онкомаммолог Глибокою помилкою є уявлення про те, що 100% пацієнтів після консультації у пластичного хірурга показано хірургічне лікування. У своїй практиці я […]
hit parad otkazov kogda ne stoit idti k plasticheskomu hirurgu 1 - На перспективу: Уроки філантропії від Марка Цукерберга і Прісцилли Чан